國慶、中秋前夕，為加強重點地區項目的安全管理，中建七局黨委書記、董事長郭建軍，黨委副書記、總經理董文祥等局領導分別帶隊前往多地重點項目，帶班檢查安全生產工作。

郭建軍帶班檢查中建海峽常州新北區人民醫院一期項目等。

他強調，要壓實安全生產責任，確保安全意識到崗到人。樹牢底線思維，增強紅線意識，加大穿透力度，充分做好節前、節間的安全風險防控和隱患排查治理工作。深入開展隱患排查，重點加強高空作業、大型機械設備、臨時用電等關鍵環節常態化監管，堅決防范安全事故發生。要樹牢“質量第一”理念，嚴格執行質量管理體系。加強全過程質量監督，完善質量保障體系，按照高標準的質量管理流程，切實做好工序穿插與銜接工作，確保施工質量一次成優，持續提升企業品牌形象。要優化施工組織，搶抓項目進度。進一步細化工期目標，科學合理安排施工計劃，加壓奮進，精準把握各階段施工節點，強化資源調配，確保項目按計劃有序推進。要推進科技創新與工程建設深度融合，以智慧化手段賦能項目提質增效。推動BIM技術全周期應用，使用并推廣智能施工設備，提升施工效率與作業標準化水平，全力打造科技引領、綠色低碳的示范項目。

董文祥帶班檢查二公司濟南遙墻機場山航出勤樓項目，建裝公司鄭大一附院項目、鄭州悅羽大廈施工總承包項目，總承包公司中歐班列(鄭州)“一帶一路”國際貿易產業園基礎設施項目等。

他強調，要擰緊責任鏈條，夯實安全根基。樹牢底線思維，加大穿透力度，壓緊壓實工作責任，提升全員安全生產意識；充分做好節前風險排查和節日期間應急值守，完善應急預案，尤其要提高運營項目應急處置能力，確保將風險防控和隱患治理工作落到實處。要提升質量意識，筑牢品質基石。牢固樹立“過程精品”意識，嚴格執行“三檢”制度，強化全流程質量管理，緊盯關鍵工序、重點環節，將質量管理落到實處；聚焦價值創造，深挖創效潛力，協同聯動抓好創效策劃，進一步推動項目提質增效。要強化履約管理，樹立市場口碑。堅持以客戶為中心，進一步加強項目履約管理，以專業水準和優質服務踐行完美履約，贏得客戶信賴與支持，實現市場與效益雙豐收。要聚焦文化鑄魂，增強人才支撐。做好“礪進·共贏”文化覆蓋和宣貫，強化人才培養和團隊建設，營造“事事有激情，人人在狀態”氛圍；關心員工急難愁盼，充分激發全員干事創業熱情，凝聚發展合力。

期間，局其他領導班子成員先后赴多個重點項目帶班檢查。

局總部相關部門、局屬相關單位負責同志等參加。