我們借以“青云”命名人才培養(yǎng)品牌，按照分類培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理、系統(tǒng)推進(jìn)、強(qiáng)化應(yīng)用的原則，在“青云”計(jì)劃統(tǒng)籌下，將遴選出的人才分別納入“云雀”“云雁”“云鷹”“云鵬”四個(gè)培養(yǎng)序列，對(duì)應(yīng)四個(gè)培養(yǎng)序列，制定以“豐翼”“振翅”“高飛”“翔天”命名的培養(yǎng)子計(jì)劃，促使其專業(yè)技能和決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通等管理能力的提升，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的全覆蓋、全鏈條式管理，構(gòu)建具有“時(shí)空二維”特性的動(dòng)態(tài)差異化人才培養(yǎng)總架構(gòu)。
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